O nome de Rogério Melzi é sinônimo de liderança e transformação de negócios no cenário corporativo brasileiro. Com uma carreira que se estende por mais de três décadas, Melzi se posiciona não apenas como um executivo, mas como um arquiteto de legados empresariais.
Em suas próprias palavras, ele define seu papel e expertise:
“Sou um executivo, conselheiro e mentor com mais de 30 anos de experiência em liderança, gestão, estratégia e transformação de negócios.”
Grandes passagens e fundações sólidas
Com formação em Engenharia Mecânica, pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (SP), e MBA em Administração de Empresas pela Universidade de Stanford (Estados Unidos), Melzi tem sua credibilidade profissional forjada em resultados obtidos em companhias de peso. Sua atuação como Diretor-Presidente na Estácio Participações (atual Yduqs) é um marco, somando-se às suas passagens estratégicas por gigantes como:
AmBev (atual AB-InBev)
Suzano Holding
Estácio Participações (atual Yduqs)
Além do ambiente de grandes corporações, Melzi demonstrou seu espírito empreendedor ao co-fundar e liderar a rede Hospital Care como CEO por cinco anos. Essa diversidade de atuação prova sua capacidade de aplicar princípios de gestão e escala em diferentes setores.
Governança e mentoria para o futuro
Atualmente, Rogério Melzi dedica sua expertise em diversas frentes de governança e apoio ao crescimento. Seu foco na sustentabilidade e escalabilidade dos negócios se manifesta na sua participação em Conselhos de Administração, incluindo:
Membro dos Conselhos da Hospital Care, MaisA Educação, MedSystems e Opy Health.
Ele também compartilha seu conhecimento através de:
Advisory e Mentoring (aconselhamento e mentoria) para startups e empresas em crescimento (Daquiprafora, Menlo, Start Educação, Inti Energia).
Mentoria na G4 Educação, palestras e workshops, apoiando empreendedores de todo o Brasil.
A chave do sucesso: O “KIT EMPRESARIAL”
Conectando estratégia e execução para resultados sustentáveis
A filosofia central de Melzi está concentrada em seu “KIT EMPRESARIAL”, uma metodologia desenvolvida ao longo de mais de três décadas de prática. O cerne desta expertise, segundo afirma, é a habilidade de:
“Conectar estratégia, governança, gestão, pessoas e execução, ajudando empresas a alcançarem resultados sustentáveis e escaláveis (…)”
Ele reforça a crença de que as soluções corporativas são universalmente aplicáveis: “Tenho certo que muitas companhias em diferentes estágios de crescimento podem se beneficiar muito das soluções que as corporações desenvolveram ao longo do tempo.”
“O PODER É EXERCIDO PELO CONSELHO”
Para ir além do currículo e entender a profundidade do pensamento de Rogério Melzi em liderança e transformação, é essencial conferir uma de suas palestras.
Neste vídeo, ele compartilha insights valiosos sobre a aplicação prática do seu “KIT EMPRESARIAL” e como empresas de todos os portes podem estruturar sua gestão para garantir não apenas o sucesso imediato, mas um legado duradouro.
Seja para apoiar startups que buscam escala ou corporações que visam a perenidade, Melzi possui as competências necessárias para guiar a jornada de crescimento.
