postado em 04/08/2017 12:21
O futuro do design está na compreensão de que não pode mais haver fronteiras entre as diferentes áreas. Sócio do Questto|Nó, escritório com sede em São Paulo e um laboratório em Nova York, Levi Girardi tem observado o mercado no Brasil e no mundo para chegar à conclusão de que é um erro compartimentalizar a produção em nichos de especialistas.
[SAIBAMAIS]Na Questto|Nó, os núcleos de estratégia, pesquisa e engenharia trabalham de maneira integrada com os designers para garantir a circulação ágil de ideias. ;O design que se pratica hoje é bastante diferente do design que se praticava há cinco, 10 anos;, explica Girardi. Uma das referências da área no país, ele traz para a 12; Bienal Brasileira de Design Gráfico a conferência Design e inovação.
Dona de mais de 130 prêmios e autora de cerca de 900 projetos, a Questto|Nó tem contas como a Natura e a Ambev. São mais de duas décadas de experiência com uma equipe atenta às necessidades de inovação do mercado e à reinvenção do próprio modo de trabalho. ;É superimportante para quem está entrando no mercado agora saber que não dá mais para a gente olhar para o design como vertical. O design está muito mais sistêmico. Está tudo muito interligado;, avalia Girardi.
;Essa interligação faz com que o designer tenha que ser também muito mais generalista e abrangente. Claro que a gente tem o especialista, mas é fundamental que você transite pelas outras áreas e consiga saber o que está acontecendo.; Ao lado, Levi Girardi fala sobre o futuro do design e como o mercado brasileiro está atrasado em relação à prática global.
Entrevista / Levi Girardi
Você diz que o design mudou muito na última década. Por quê?
Dentro do contexto que a gente vive hoje, não só no Brasil, mas no mundo, o design é uma disciplina em constante transformação, cada vez mais ligada aos negócios. O design está vivendo essa revolução digital e toda essa mudança cultural. O trabalho de design é um trabalho de inovação. O design é uma ferramenta para viabilizar. O mais bacana de tudo isso é que essas várias áreas, de serviço, de estratégica e de produto, têm que ser muito sistêmicas. Não necessariamente feito pela mesma pessoa, mas deve ter pessoas que fazem essa conexão entre as áreas. Quando você vê cases muito bons de produtos e serviços que nos últimos anos foram um sucesso, tudo tem a mesma língua, a mesma lógica, tudo colabora para que a entrega cruze a área e seja muito completa. Isso serve para telefone, carro, sabão em pó.
Por que chegamos ao momento de apagamento das fronteiras?
Porque se a gente não tiver essas não-fronteiras, a coisa não funciona. A equipe que trabalhava com a parte gráfica e a que fazia a parte de design de produto, a única coisa que tinham em comum era um briefing único e, em determinado momento, as coisas se juntavam. Hoje, não é mais possível. As equipes têm que trabalhar de forma integrada, têm que saber o que a outra está fazendo e, às vezes, até assumir o papel de outra competência para entender quando uma outra área de design está atuando naquele projeto. É um enriquecimento.
Isso tudo é uma consequência das mudanças que aconteceram nos últimos 20 anos?
Sem dúvida, a revolução digital. Nós viramos multimídia, hoje estamos conectados, isso tem impacto de vários lados. A forma como a gente trabalha hoje, como se relaciona com produtos, serviços e marcas é muito diferente. Então, a forma como desenvolvemos produtos e imagens é diferente também. Tem muito a ver com o momento cultural que estamos vivendo.
E qual o futuro do design?
Acho que cada vez mais a gente vai ter generalistas, até saindo da carreira. A gente está deixando as fronteiras do design gráfico. Estamos caminhando para ter outras disciplinas totalmente integradas. Isso está na parte de finanças, de meio ambiente, tem tanta coisa hoje que a gente tem que levar em conta para a concepção de um projeto, que o profissional tem que ser muito generalista mesmo. O design sempre foi assim, é uma característica do profissional do design estar muito atento a tudo que está acontecendo. E isso está sendo demandado de forma cada vez maior.
E como fica a formação do designer?
A formação tem que acompanhar isso e não me parece que está acompanhando. A gente não tem um diálogo grande hoje com a área acadêmica, o que é uma pena. Gostaríamos de estar muito mais ligados à vida acadêmica e aproveitar para trazer pessoas que estão saindo da universidade, pessoas novas.
Qual a importância de ficar atento para o mercado internacional e como as agências estão prospectando no Brasil?
Temos um laboratório fora do país, em Nova York, e estamos no mercado norte-americano e no mercado global. E aí a gente vê claramente essa mudança do que é trabalhar com design. Continua tendo essas verticalizações, mas são poucos os que trabalham por lá que são especialistas. A maioria é mais generalista, pensa mais a estratégia ajudando as empresas de forma estratégica a perceber o que elas têm que fazer para ter uma entrega melhor. No Brasil, a gente está um pouquinho atrás com essa forma de trabalhar de forma integrada.
