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Início Curiosidades

O conselho de Paulo Veras mostra o erro que faz muitos negócios crescerem menos do que poderiam hoje

Por Daniely Cardoso
31/07/2026
Em Curiosidades
Buscar a opinião do consumidor não exige contratar pesquisas demoradas ou investir quantias altas de dinheiro - Créditos: Divulgação / Endeavor

Buscar a opinião do consumidor não exige contratar pesquisas demoradas ou investir quantias altas de dinheiro - Créditos: Divulgação / Endeavor

Criar um produto que você acha incrível e ver as vendas estagnadas na prática entristece qualquer empreendedor. A história de Paulo Veras mostra que o caminho para crescer está no hábito de ouvir o cliente. Entender as necessidades reais de quem usa o serviço transforma ideias simples em negócios gigantescos.

Por que ouvir o cliente mudou a história dos aplicativos no Brasil

Lançar produtos ou ferramentas sem checar as necessidades do mercado faz qualquer empresa gastar dinheiro à toa. No início da 99, a equipe preferiu ir para as ruas das cidades conversar diretamente com os taxistas nos pontos. Na prática, essa presença diária ajudou a ajustar o aplicativo conforme a rotina das ruas.

Essa troca constante permitiu resolver problemas simples que as multinacionais concorrentes nem conseguiam enxergar. O aplicativo cresceu rápido porque entregava exatamente a facilidade cobrada por motoristas e passageiros no dia a dia. O detalhe é que criar soluções úteis gera um retorno muito maior do que fazer propaganda cara.

Ele defende sempre a simplicidade no desenvolvimento de projetos e o foco absoluto na utilidade prática dos serviços.

Leia também: Citação do dia de Edwin Hubble: “O tempo passado é finito, o tempo futuro é infinito” – um poderoso lembrete de que o futuro nunca está definido

Quem é o empresário que transformou a mobilidade urbana nacional

Paulo Veras é um dos nomes mais respeitados do cenário de inovação e negócios do mercado brasileiro. Formado em engenharia pela USP, ele já tinha criado empresas digitais antes de lançar o aplicativo de transporte em 2012. Sua capacidade estratégica ajudou a transformar a empresa no primeiro unicórnio brasileiro ao alcançar valor bilionário.

Além do trabalho na mobilidade, o executivo atua como investidor de risco e mentor de novos empreendedores locais. Ele defende sempre a simplicidade no desenvolvimento de projetos e o foco absoluto na utilidade prática dos serviços. Na prática, sua carreira vitoriosa prova que estar perto da operação diária garante decisões de gestão muito mais certeiras.

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O impacto real de ouvir o cliente na criação de produtos de sucesso

Muitos gestores cometem o erro de ficar trancados em salas de reunião tentando adivinhar os desejos das pessoas. Construir novidades com base na opinião de quem usa a ferramenta corta custos desnecessários e evita desperdício de tempo. Na prática, responder rápido aos comentários dos consumidores ajuda a corrigir falhas graves antes de perder espaço no mercado.

Atualizar o sistema com base no feedback contínuo aproxima o público e gera uma relação forte de confiança. Além disso, as pessoas passam a virar defensores da marca quando percebem que suas ideias foram aplicadas de verdade no produto. Acompanhe os benefícios práticos trazidos por esse canal de comunicação contínuo:

  • Diminuição de gastos inúteis ao focar apenas nas funções que o público realmente quer usar.
  • Aumento na fidelidade do público que se sente ouvido e respeitado pela equipe de criação.
  • Melhoria constante do serviço por meio de sugestões vindas do uso diário da plataforma.

Se você gosta de curiosidades, separamos esse vídeo do canal Endeavor Brasil entrevistando o empresário:

Como colocar em prática a ideia de ouvir o cliente no seu negócio

Buscar a opinião do consumidor não exige contratar pesquisas demoradas ou investir quantias altas de dinheiro. Abrir canais diretos de atendimento e acompanhar os relatos em redes sociais já traz dados muito valiosos para a empresa. O detalhe é que ouvir sem agir depois não traz nenhum resultado para a sua conta bancária.

A equipe de desenvolvimento precisa ter flexibilidade para mudar o planejamento assim que identificar um erro recorrente. Testar pequenas alterações com grupos reduzidos de usuários ajuda a validar as melhorias com total segurança. Veja os passos simples para colocar essa rotina em funcionamento na sua empresa:

01 Faça pesquisas rápidas de satisfação para entender a experiência de compra sem cansar a pessoa.
02 Analise os comentários negativos para descobrir em quais pontos a sua operação falha no dia a dia.
03 Adote mudanças visíveis e avise ao consumidor que aquela melhoria veio da sugestão dele.

Como testar essa rotina de atenção com seu público ainda hoje

Reserve um momento da sua tarde para conversar diretamente com cinco consumidores da sua marca. Pergunte o que eles mudariam na experiência diária e anote cada ponto mencionado com atenção sincera.

Escolha pelo menos uma dessas sugestões e faça um ajuste imediato na sua operação antes de fechar o dia. Mostrar que sua empresa escuta o público transforma clientes casuais em parceiros fiéis do seu negócio.

Tags: Empreendedorismoinovaçãonegóciosstartups
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